【カンブリア宮殿】P&G社長・木葉慎介とは?「消費者がボス」の驚きの戦略!

経営者

2026年4月16日放送の『カンブリア宮殿』に、P&Gジャパン社長木葉慎介(

このは しんすけ)氏が出演されます。彼が掲げているのは「消費者がボス」というなんと

もユニークな思考。P&Gが世界中でヒット商品を生み続けている理由、その裏側には常識

を覆すマーケティング戦略がありました。今回は、木葉慎介氏の経歴や人物像とともに、

「消費者がボス」とはどういう意味なのかをご紹介したいと思います。

木葉慎介(このは しんすけ)とは何者?

木葉慎介氏は、日用品大手P&Gジャパンの代表取締役社長を務める人物です。

大阪府出身で現在48歳。2001年に入社し、マーケティング分野でキャリアを積み上げて

きた「現場たたき上げ」のリーダーとして知られています。

これまで長年にわたりP&Gの成長を支えてきましたが、2025年に日本法人の社長に就

任。日本人としてトップに立つのは約10年ぶりとされ、その手腕に大きな注目が集まって

います。現場視点を大切にする姿勢と、消費者理解を徹底する考え方が、彼の大きな特徴

です。

P&Gってどんな会社?

P&Gはみなさんもご存知、世界180カ国以上で展開するグローバル企業ですよね。

Procter & Gamble(プロクター アンド ギャンブル)の頭文字を取ったものですが、

名称の由来は、創業者のウィリアム・プロクター(ローソク業者)とジェームズ・ギャン

ブル
(石けん業者)の姓なんだそうです!

日本でも、以下のような身近な商品を展開しています。

  • 洗濯洗剤…アリエール、ボールド、さらさ、レノア 
  • 台所用洗剤…JOY
  • 消臭剤…ファブリーズ
  • ヘアケア製品…パンテーン、h&s、ハーバルエッセンス
  • 紙製品 …パンパース、ウィスパー
  • スキンケア…SKⅡ  
                            …など

私達が日常生活で、「知らないうちに使っている会社と言っても過言ではないくらい

に、あらゆる場面に入り込んでいる企業になっている気がします!

そして、そんな巨大企業が、なぜ長年にわたりヒット商品を生み続けているのか?

そのカギとなるのが、次に紹介する「消費者がボス」という考え方なんです。

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試しに家の中を見渡してみると、P&G商品が…3つありました!!
みなさんの家ではどうですか?

「消費者がボス」とは?P&Gの核心戦略

P&Gが掲げる「消費者がボス」とは、一体どういう意味なんでしょうか?

その答えは、『すべての判断基準は消費者にある』ということです。

一見、とてもシンプルですが、一般的な企業では上司や経営層の判断が優先される傾向に

あります。しかしP&Gでは、最も重視されるのは、実際に商品を使う消費者の声でなんで

すね。以下がその具体的な取り組みです。

  • 消費者の自宅を訪問し、リアルな生活を観察
  • 商品の使い方や不満点を直接ヒアリング
  • データだけでなく“感情”まで分析

次にどのようにして行われているかですが、主に、

  • マイレピ(MyRepi)
    P&G製品の会員制サイト。定期的なアンケートやモニターに応募可能。
  • 懸賞/キャンペーン
    各種キャンペーンで「製品無料体験モニター」が募集されることがある。
  • 市場調査会社
     マクロミルなどの外部調査会社を通じて、座談会やサンプル調査を実施。

こういったところを通じてリサーチされています。

特に、モニター調査の大きな特徴としては、本音の収集です。

単なるアンケートだけでなく、商品使用時の行動や表情を観察する調査が戦略のポイント

となっています。

売れ続ける秘密は? P&Gのマーケティングの強さ

P&Gの強さは、一言で言うと「消費者目線」で商品を作っているということです。

「この部分、こうだったらいいのにな」といった、ちょっとした不便さって、日常的によ

くありますよね? 実際に使用する消費者の使いづらさ、不便さに対して細く改良を重ね

ているそうです。直近の例でいうと、「ボールド ジェルボール4D」が2026年4月から順

次リニューアルされています。以前のものより、パッケージの開口部分を拡大し、空でも

倒れにくく詰め替え時も容器が自立するものとなっていました!

これらは一見地味な取り組みに見えますが、実際には大きな差を生むと思います。

なぜなら、私達消費者は「ちょっとした違い」で商品を選ぶからです。

例えば私だったら、この開口部分に不便さ・不満があった場合、もしかしたら次回は他社

製品を買ってしまうかもしれません。特に、毎日洗濯する方にとっては、この小さい不満

の蓄積が、知らない内にストレスになっているのではないでしょうか?

「企業目線」ではない、こうした「消費者目線」への取り組みが、売れ続けるブランドを

支えていたのです。

まとめ

木葉慎介氏が語る「消費者がボス」という考え方は、言い換えると「相手の立場で考え

る」という、とてもシンプルなものでした。

私達であれば日常となっているSNS発信などにおいて、読者(視聴者)がどういったもの

を求めているのか?といった視点を持つことが、結果的な支持に繋がるということなんだ

と思います。

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